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Symphony 人事システムでは,
人員配置や生産性(人時生産性・人時売上・労働分配率)をデータベースで管理し,
最適な人員配置や,作業の改善を支援できる分析システムを標準で提供しております。
分析におけるサマリレベルは,店舗では店舗規模・部門,カレンダでは,
年月・週・日で提供され,個店単体の他,他店比較機能により,
より問題点を明確にすることができるようになっております。
※ このページでは,分析パターンの一部の画面を表示しています。
※ RedBrick や SQL OLAP Server などの,DWH & OLAP 対応版もリリースしております。
※ 表示されている数値データはサンプルです。
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人時効率に関する総合評価を行う画面です。
月内の情報は累計ベースで表示されますので,
当日までの速報数値として表示されます。
・サマリレベル:組織レベル
・明細:日別
※生産性情報
人時売上
労働生産性
労働分配率
人時生産性
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総労働時間による部門単位での予実管理を照会します。
※予算
社員区分別予算
金額予算
時間予算
予算消化率
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人時効率を上げるためには,複数の部門をこなすことがポイントになります。
そこで個人別応援実績や店別応援実績にを比較することで,
チーフの的確な作業指示の比較を行います。 |
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時間帯別の人時売上や生産性数値の比較を行い,人員配置の正当性を評価します。
・サマリレベル:組織レベル
・明細:日別 |
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日別−時間帯での人時売上を照会することができます。
・サマリレベル:組織レベル
・明細:時間帯 |
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日別でのさらに詳細の人時効率を照会することができます
・サマリレベル:組織レベル |
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時間帯でのさらに詳細の人時効率を照会することができます。
・サマリレベル:組織レベル |
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日別に人員配置の正当性を評価するための,予算べーとの比較を行うことができます。
・サマリレベル:組織レベル
・明細:時間帯 |
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各店舗の部門毎の作業積み上げによる標準稼働計画との差を照会し,
人員配置計画(レイバースケジュール)の妥当性を評価できます。
大幅なずれは,作業レベルにおいて人員が不足するため,
責任者は応援依頼や,計画の修正が必要になる。
・サマリレベル:組織レベル
・明細:時間帯 |
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各店舗毎の作業積み上げによる標準稼働計画との差を本部で照会し,
人員配置計画(レイバースケジュール)の評価を行います。
店舗運営部では,作業見直しと同時に,慢性的な人員不足に対して,
採用や異動を人事に勧告することができる。
・サマリレベル:組織レベル |
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